对于企业团队建设而言，没有一个完美的个体，而要组合一个完美的集体。

团队中既有勤奋者，奋斗者，贡献者，也有偷懒者，搭便车者，占着位子不作为、乱作为、假作为、不创造价值者。如果简单地“以人为本”，无原则地人性至上，对勤奋者、奋斗者、贡献者不激励、不回报；对懒人、不作为、假作为的人不惩罚、不淘汰，有可能导致好人吃亏，坏人得志，使企业成为懒人、庸人的乐土，最终导致组织惰怠，失去持续生存和发展的能力。因此，企业对内要激活价值创造，对外要保持持续竞争力，就必须要以奋斗者为本。

奋斗精神是企业持续发展之魂，忠诚的奋斗者才是企业的最大财富，每一位奋斗者才是企业最值得尊敬的人，才是打造“百年老店”的同舟共济者，才是实现企业宏伟愿景的真英雄。佛罗米服饰集团根据自身行业的特点，结合集团的战略目标特制定奋斗者的“五个标准”作为公司今后发展的用人标准和成为股东选拔的标准。

一、有使命感，有持续艰苦奋斗的精神

奋斗者一定有信念、有追求，一定是使命驱动者、公司核心价值观的践行者。信念产生激情的力量——人在为信念和使命工作时，奋不顾身，不畏艰难，愿意持续奋斗；人在为信念和使命工作时，耐得住寂寞，兢兢业业，能把每一件简单的事做好，把每一件平凡的事做好，成就不简单、不平凡的事业。使命驱动者一定是自我驱动、自我负责、自我管理，自身就是一台发动机，而不是被动工作。

二、共享价值观，团队合作，群体奋斗

奋斗者决不是单打独斗者，奋斗者是善于团队合作、乐于集体奋斗的人，基于共享的价值观，既发挥个人优势，敢于担责，又善于融入组织与团队，协同合作，遵守组织规则，不立山头，不搞个人主义，不拉帮结派。

三、多奉献、多付出，为达成挑战性的目标奋斗

奋斗者对于回报不是应得心态，而是先去奉献、去付出。奋斗者不是先想：组织给予了我什么？而是先问：我为组织贡献了什幺？奋斗者不是小富即安、未富先贵，而是能不断提出挑战性的目标。奋斗者不是奋斗一阵子，而是奋斗一辈子。能主动加班，主动帮人，主动操心公司的大小事务。

四、有能力、有业绩、持续创造价值

奋斗者不是懒人，而是有强烈的工作意愿，想干事者；奋斗者不是庸人，而是在不同的岗位上有能力担当职责，能干事者；奋斗者不是占着位子不作为的人，而是有业绩，干了活并能出活的人；奋斗者不是靠老本吃饭，而是能跳出历史贡献舒适区，持续成为价值创造者。

五、不断接受挑战，实现自我超越者

奋斗者不是安于现状、迷恋舒适区生活者，而是愿意接受挑战、勇于自我批判、高标准要求自己、不断实现自我超越者。奋斗者敢于面对问题与不足，听得了批评、受得了委屈、扛得了压力、放得下面子、经得住表扬。无论是团队亦或是公司，都需要努力创造奋斗者成长和事业成功的沃土与乐园，激励奋斗者不断开发潜能。持续创造高绩效，使奋斗者受到真正的尊重，使奋斗者人才脱颖而出。

可见，奋斗者不是安于现状、迷恋舒适区生活者，而是愿意接受挑战、勇于自我批判、高标准要求自己、不断实现自我超越者。奋斗者敢于面对问题与不足，听得了批评、受得了委屈、扛得了压力、放得下面子、经得住表扬。

共进共勉共奋斗

身在佛罗米，心在佛罗米。

我们很幸运，在此相遇，在此奋斗，在此施展。

我们为心中所梦，拼搏、闯荡。

奋斗的时光里，因为有大家。

我们共进共勉共奋斗，为佛罗米，献出力量。

——the end——